Il corso si rivolge a coloro che desiderano accrescere l’efficacia della propria squadra: team leader, project manager, responsabili di unità organizzative e gruppi di lavoro interdivisionali.
Saper scegliere e assegnare gli obiettivi, al team e ai singoli che ne fanno parte, apre la strada ad uno sviluppo tecnico e relazionale di eccellenza poiché si basa sul processo di identificazione e di integrazione dei membri del gruppo, grazie alla valorizzazione delle motivazioni intrinseche ed estrinseche dei singoli. Saper gestire e risolvere i conflitti della squadra permette al leader di creare un clima di lavoro gratificante e produttivo, generatore di un maggiore coinvolgimento nel raggiungimento degli obiettivi aziendali e di un nuovo approccio culturale, fondato sulla trasformazione di problematiche e criticità in obiettivi di sviluppo.
Il gruppo di lavoro: da lavoro di gruppo a gruppo di lavoro - sviluppare la cultura e i valori del gruppo
Goal Setting: dalle aree di miglioramento agli obiettivi di sviluppo - obiettivi di performance e di risultato
Gestire il conflitto: il conflitto come occasione di costruzione e crescita - creare un clima positivo e produttivo
Riunioni di team: la riunione come strumento di miglioramento di benessere organizzativo e produttività
- costruire e gestire una riunione di team
